EPDOR pro své zákazníky v České republice i v zahraničí poskytuje služby v oblasti obchodní strategie. Efektivní obchodní strategie vyžaduje analýzu produktu, trhu i zákazníků. Náš tým využívá celý rozsah nástrojů k posouzení stávající obchodní situace včetně komunikace se zákazníky. Důležitou částí spolupráce je též finanční modelování a diskuze s vrcholovým vedením o očekávaném rozvoji společnosti. V následujícím kroku se jedná o nastavení a optimalizaci obchodních procesů se záměrem dosáhnout stanovené obchodní cíle. Tým EPDOR s klientem posuzuje proveditelnost nutných změn včetně expanze na nové trhy, inovace, akvizice nebo změny v organizaci. Výstupem projektu je shoda nad řadou opatření, ke kterým je nutné přistoupit v krátkodobém a střednědobém časovém horizontu. Pokud projekt vyžaduje podporu v samotném rozvoji podnikání, EPDOR podpoří klienta v identifikaci vhodných tržních příležitostí a oslovením nových zákazníků.